¿MI EMPRESA NECESITA
DISEÑAR UN MODELO DE NEGOCIOS?
Una realidad a la que no podemos eludir son
los desafíos que las empresas enfrentan hoy, no podemos negar entre otros los
que yo creo son más determinantes:
Globalización
CHINA como Líder fabricante con CALIDAD
El Consumidor informado
El Mundo del Internet
Los Nuevos emprendimientos
Por otro lado, las grandes MARCAS que
tenían el Mercado Conquistado: pierde su poder, los canales físicos desaparecen
y surgen los virtuales, resulta más importante crear mercados…
Steve Blank el creador de la Metodología “Customer
Development” comenta que los próximos años sólo habrá dos tipos de empresas:
1. Tradicionales o Negocios de Productos
Básicos,
valoradas por su capacidad para ejecutar su modelo de negocio como está ahora y
por lo tanto su tiempo de vida como líder del mercado se medirá por los años
que permanezca.
2. “Startup-Like”, empresas con capacidad
probada para innovar y reinventar sus modelos de negocio continuamente. Sólo
las empresas que comprueben tasas de crecimiento serán valoradas en el mercado
de manera estratosférica.
Ante esta realidad hay una herramienta
poderosa que ayuda a que las empresas puedan poner el énfasis en la INNOVACIÓN.
Y esta no es otra que el Diseño del Modelo de Negocios, entendiéndolo
como la base de la planeación de la empresa, haciendo que los líderes
empresariales tengan que combinar las capacidades de gestión, creatividad y el
espíritu empresarial, desde la visión integral del diseño y la
producción, la tradición y la innovación, la realidad y la visión global y
estratégica y la vida cotidiana y el futuro.
El Modelo de Negocios describe los
fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor; éste
posibilita a la empresa en la etapa en la que se encuentre su supervivencia y
su crecimiento y escalabilidad.
Un Modelo de Negocios innovador, creativo,
pero sobre todo sólido, construido con seriedad y testeado y pivoteado, puede
darle a tu empresa una ventaja competitiva muy significativa. Diseñar e
implementar un modelo de negocios único en tu empresa le da una colocación y
renombre en el mercado de manera privilegiada, haciendo que los consumidores
experimenten la necesidad y el deseo de comprar; así mismo mejora la
rentabilidad. El modelo de negocio será la mejor ventaja competitiva para tu
empresa, te asegurará el encontrar las mejores estrategias para enfrentar el
mundo competitivo de los negocios actuales.
Si quieres diseñar, rediseñar e implementar
un Modelo de Negocios innovador que haga que tu empresa crezca y se consolide
en el mercado por la preferencia de los clientes acércate y te ayudaremos a
resolver entre otras algunas de estas preguntas:
Deseas:
¿Aumentar la rentabilidad de
tu Empresa?
¿Encontrar nuevas formas o
líneas de Ingreso?
¿Disminuir Costos?
¿Desplazar a tu competencia?
¿Preparar el modelo de negocio
de tus proyectos para el levantamiento de Fondos Privados o Concursables?
¿Alinear estratégicamente a tu
empresa o área?contacto@gtconsultores.mx
